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  • Immediate Inspiration

    by Denise Jacobs

    As web industry professionals, we rarely experience a shortage of creativity itself. What tends to be elusive and fleeting is inspiration - often when we need it the most for important projects. Wouldn't it be great to be able to have a reliable method to evoke and tap into creative inspiration at will to spur the process of ideation and production? This talk will explore the concepts around the sources of inspiration and ideas and practices for eliminating blocks and accessing the spark when you need it to develop and execute great work.

    At 9:10am to 10:10am, Friday 14th October

    In IBM Forum Paris

    Coverage slide deck

  • Industrialisation de l'intégration Web : la révolution de l'artisan devenu ouvrier

    by Thomas Parisot

    Le développement Web frontend – multiplicité de compétences – est l'apanage des experts … ou des stagiaires. Développer, c'est Java, C# ou PHP.

    L'omniprésence des interfaces recourant à HTML induit un recours à des points de repère, tant pour les développeurs, les chefs de projet que les acheteurs. C'est une des idées qui en est ressortie de l'atelier “Industrialiser l'artisanat du développement HTML” à Paris Web 2010.

    Depuis, l'eau a coulé sous les ponts et une liste de bonnes pratiques de développement frontend est en cours de réalisation. Nous verrons comment et pourquoi l'alimenter, entre autre pour des besoins d'industrialisation des projets.

    L'industrialisation, c'est aussi un mot qui inquiète, surtout lorsque cela concerne un des pans du développement Web proche du modèle de l'artisanat. Est-ce le retour du travail à la chaîne ? Est-ce une spécialisation ou une déresponsabilisation ? Ou pire, est-ce un moyen d'apporter une réponse unique à des besoins multiples ?

    At 9:10am to 10:10am, Friday 14th October

    In IBM Forum Paris

    Coverage slide deck

  • La Sagesse du Web

    Le Web social est un domaine expérimental, émergeant où les valeurs humaines de base sont parfois facilement remplacées par des règles d'affaire peu intéressante pour l'usager.

    Je m'adresse à la fois aux utilisateurs et aux créateurs de services Web. Les utilisateurs adoptent différents services qui occupent une grande partie de leur temps, cependant ces services sont très rarement conçus avec pour objectif de respecter le bien-être humain, ou de s'inscrire dans un écosystème de façon éthique. Très souvent ces services sont mit en ligne avec pour objectif de collectionner le maximum d'usagers, et d'occuper le maximum de leur temps en ligne sans pour autant prévoir faire de leur temps hors-ligne une expérience intéressante. À l'aide de métaphores et d'histoires modernes, je tente de sensibiliser les créateurs de services web à mieux comprendre comment le web fonctionne, et cela nous sert à notre avantage.

    Je vais partager les résultats de mes recherches en anthropologie expérimentale, et en design d'expérience. Je vais exposer des observations importantes à considérer lorsque vous (ou votre client) vous apprêtez à réaliser un service ou une communauté en ligne. Poser les bonnes questions afin de comprendre quelle est la responsabilité que l'on a face à l'utilisateur et son écosystème. Comment réaliser des services web qui assurent une pérennité sociale et culturelle ? Comment réaliser un service social qui a pour qualités principales l'humain, une culture et un langage intuitif et familier à l'Homme.

    At 10:10am to 11:10am, Friday 14th October

    In IBM Forum Paris

    Coverage slide deck

  • Maîtrisez l'imprévu et le facteur humain dans votre conduite de qualité : la charte CATEEA

    by Rudy Rigot

    Dans votre gestion de projet web, vous aurez beau avoir avec vous une équipe de super-experts éclairés, il y a des chances que tout le monde ne se retrouve pas totalement dans le résultat final, product owner compris...
    "Oui, là, on avait l'intention de rendre cette fonctionnalité accessible, mais en fait, au final on n'a pas trop pu..." (et l'intégrateur grince des dents)

    Pourtant, vous les aviez bien peaufinées, vos specs, et vous vous rappelez comme tout le monde était motivé de bonnes intentions pour construire un site génial ! Mais, les décisions qui n'ont pu se prendre que sur le moment, les contraintes de staffing, et le facteur humain n'ont pas eu d'autre choix que d'altérer la qualité du produit, et ce malgré la qualité des expertises en jeu (et vu que j'aime bien le pathétique, j'appelle ça : "la déception d'expertise")

    C'est pourquoi je propose une tentative de réponse très KISS à cet effet nocif et usuel, par l'engagement de toutes les personnes ayant un impact sur le projet (PM, PO, responsable dispo, etc, ...) autour d'une charte simple et non-contractuelle, permettant d'organiser logiquement les phases d'imprévu, afin de donner les moyens aux experts les plus pertinents du projet d'apporter les réponses aux questions pertinentes, et de sauvegarder la qualité du résultat final. Cette charte (qui peut avoir des résultats impressionnants en projets réels), se prénomme CATEEA (Collaborative Achievement Through Everyone's Expertise Acknowledgement), et tente de répondre à un maximum de conditions initiales de projets.

    At 4:25pm to 4:40pm, Friday 14th October

    In IBM Forum Paris