La vague Agile a conquis les organisations, les équipes se sont formées, les Product Owner et Scrum Master ont été identifiés... et les questions des managers sont apparues :
- Comment mener un entretien individuel pour les membres d'une équipe Agile ?
- Comment décider de la confirmation de période d'essai d'un équipier ?
- Sur quelles bases évaluer un Product Owner ?
- Faut-il sanctionner les échecs, quand, qui et comment ?
- Quelle rémunération à la performance ... ?
Cette table ronde réunit des managers, qui partagent leur expérience autour de ces problématiques spécifiques du management dans un contexte Agile où les lignes hiérarchiques, les circuits de décision et l'autorité sont parfois bousculés.