La littérature regorge d’exemples de projets réalisés avec succès grâce à la méthode Scrum. Il est vrai qu’une application disciplinée de Scrum associé à un état d’esprit agile, basé sur les valeurs et principes plus que les pratiques, permet de réussir les projets, mais est-ce toujours vraiment le cas ?
Cette session n’est surtout pas une diatribe anti Scrum, ni une analyse de la fausse agilité appelée ScrumButt (ou « Nous sommes agile mais … ») mais traitera bien des cas pour lesquels Scrum n’a pas marché afin d’identifier les raisons de ces échecs.
Comme dans un vrai projet Scrum, les participants seront sollicités en temps réel pour construire un Product Backlog et sélectionner les exemples d’échecs qu’ils souhaitent voir aborder par l’orateur.
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