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(FR) Lean A3 thinking workshop

A session at Lean Kanban France 2013

Thursday 3rd October, 2013

2:00pm to 4:00pm (PMT)

"A3 is very popular as one of Lean's reference tools. Measures are the foundation of improvement, and the focus on measures make us sometimes suffer the ""curse of indicators"": we shift from real goal to complex processes of measuring. To avoid transforming A3 in complex process that none really cares for, come play a simple A3 game and learn to empower improvement by simple baby steps measures through couple of iteration:
Asses the current situation by measuring your current results.
Define of the goal : at the beginning the goal does not seem realistic
Analyze the root causes taht stops you to fulfill your goal.
Create and experiment improvement hypotesis

Global retrospective and Q & A

About the speakers

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Dragoş Dreptate

Agile & Lean Coach, Organisational Change Alchemist

"Dans un monde en plein changement ou la complexité et l’incertitude sont devenus des défis quotidiens, Dragos accompagne les organisations dans leur transformation visant à les rendre plus innovantes, productives et réactives au service de la satisfaction de leurs clients.

Pour cela, Dragos intervient comme coach/formateur afin de faciliter la transition vers une organisation et une culture Agile/Lean. Pour soutenir ce changement il s’appuie sur des démarches d'amélioration continue, la mise en œuvre des principes Agile et Lean et des pratiques issues de Scrum, XP ou Kanban.

Convaincu que les meilleurs résultats sont issus des équipes auto-organisées, Dragos soutient l’engagement et la motivation des leurs membres par un changement de paradigme managérial qui favorise la collaboration, la communication et la transparence tout en créant un contexte propice pour l’amélioration continue et la performance durable.

Membre actif de la communauté Agile, il intervient régulièrement dans des conférences et anime des ateliers pour faciliter l’apprentissage et le travail par le jeu."

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Oana Juncu

Test Driven Business DJ entrepreneur mixing Agile Kanban, Lean, storytelling and neuroscience to thrive purposeful organisations, proud of their outcomes bio from Twitter

Fondateur à cOemerge

Au moment des choix professionnels, Oana a décidé de bâtir sa carrière dans l’informatique, parce qu’elle pensait le monde virtuel qui va vite était l’avenir. Dans son chemin qui l’a amené d’assurer des postes de Manager de département Informatique au DSI, Oana a croisé l’Agilité en 2006 et est restée attachée depuis à ces principes. Oana pense que l’Agilité et l’approche la plus efficace pour des organisations du 21 siècle. Oana accompagne des entreprises et des équipes comme coach de changement, formateur et facilitateur, en les soutenant à adopter Agile dans le durée. La collaboration étant un principe qui lui est très cher, Oana est impliquée dans les communautés Agile en France et en Europe, car des solutions viables est souvent le fruit de l’intelligence collective. Forte de cette vérité, Oana a créé son propre offre d’accompagnement de la transformation des organisations focalisé sur la prise de conscience de la valeur produite par chaque organisation Le chemin de prise de conscience de la valeur utile est nommée « Product Ownership » et Oana pense que son meilleur levier est la pensée Lean Startup.
Une bio complète de Oana se trouve sur http://about.me/ojuncu

Next session in 2 - Salle Aubergine (40)

4:30pm (EN) Introducing Concepts by mattias skarin

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When

Time 2:00pm4:00pm PMT

Date Thu 3rd October 2013

Where

2 - Salle Aubergine (40), Maison des Associations de Solidarité

Short URL

lanyrd.com/scpmrm

Official event site

leankanban.fr

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