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L'organisation mise à nu avec la TOB

A session at Agile France 2016

Thursday 16th June, 2016

9:40am to 10:30am (PMT)

La théorie des organisations de Berne a été longtemps ignorée par la littérature de coaching ou management. Longtemps restée dans le giron des analystes transactionnels qui ne savaient guère qu'en faire mais qui en étaient très fiers quand même, cette théorie a été reprise par Fox qui en a extrait un schéma surnommé plus tard le schéma Helvétique (joke inside). La T.O.B. complète l'approche systèmique en s'intéressant à la structure des composants des organisations en y apportant les éclairages de l'analyse transactionnelle.

Schéma helvétique et T.O.B. nous proposent de plonger au coeur de l'âme de l'organisation pour apporter un nouveau regard sur les organes qui la constituent et comment ces différents organes peuvent se révéler aidant ou résistants.

Parmi les sujets que nous aborderons :
- Frontières d'un groupe ou organisation (Externe, Interne Majeure, Interne mineure)
- Construction et évolution de l'Imago
- Dynamique du leadership (Leader responsable, leader effectif, leader psychologique)
- Historique du leadership (Leader primal, évhémère, héros)
- Occupation du temps (Activité, Jeux psychologiques, rituels, retrait, passe-temps, intimité)
- Mécanismes d'intégration des nouveaux membres
- Culture de l'organisation (Etiquette, Technique, Caractère)
- Cohésion, effondrement et éclatement d'un groupe
- Appareils, activités, régulation, etc.

Le schéma helvétique fournit une grille de lecture très complète sur les éléments en jeu dans l'organisation à tous les niveaux et de comprendre à la fois les différentes situations que rencontrent les organisations et les leviers de changement qui permettent d'adapter son fonctionnement à de nouveaux contextes.

L'objectif de cette session est de permettre aux participants de découvrir une approche peu connue pour comprendre et coacher les groupes et organisations en y intégrant la connaissance des mécanismes intrapsychiques et relationnels humains issus de l'analyse transactionnelle. Cette approche prend aujourd'hui tout son sens au regard des initiatives d'agilisation qui se répandent dans les entreprises et nécessitant d'allier changement planifié imposé par la hiérarchie et changement émergent issu de la base.

About the speaker

This person is speaking at this event.
Alexandre Martinez

Scrum master et Coach Agile chez Maltem Consulting Group

Next session in 4. Chêne

11am Agilifier le haut de la pyramide by Luc Taesch

4 attendees

  • Alexandre Martinez
  • Alexandre Meyer
  • Luc Taesch
  • Matti Schneider

1 tracker

  • Alexandre Sagnier

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Agile France 2016

France France, Paris

16th17th June 2016

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When

Time 9:40am10:30am PMT

Date Thu 16th June 2016

Where

4. Chêne, Chalet de la Porte Jaune

Short URL

lanyrd.com/sdzdhw

Official event site

2016.conf.agile-france.org

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